경영전략 이마트의 중국시장 진출전략 성공사례

경영전략 이마트의 중국시장 진출전략 성공사례 이마트중국진출전략.ppt 목차 1. 기업소개 2. 중국진출배경 3. 중국 이마트 현황 4. 소비자분석 5. 경쟁사분석 6. SWOT분석 7. 경영 전략 8. 향후 전망 본문 이마트는 ‘Everday Low Price’라는 슬로건 속에 1993년 서울 창동점을 시작으로 국내 최초의 할인점을 오픈해 고객으로부터 압도적인 인지와 선호도를 가진 국내 할인점의 선구자로서 자리매김했다. 이마트는 국내 최초의 할인업태로써 93년 창동점을 개점해 활발한 신규출점과 지속적인 시스템 개발을 통해 효율을 극대화하는 등의 활동으로 2007년 현재 전국 105개 매장과 중국 7개 매장을 소유하고 있으며, 2009년까지 전국 150개, 중국 25개로 총 매출액은 11조원에 세전이익은 8,300억 원의 규모로 늘릴 계획이다. 현재 이마트는 지난 97년 상하이 취양점을 시작으로 상하이 5개, 톈진 2개 등 총 7개 점포를 운영하고 있다. 오는 2007년에는 상하이와 톈진에 2∼5개의 점포를 오픈 하며 베이징을 비롯해, 항저주, 쑤저우 등 기타 지역까지 점포망 확대를 위해 부지를 물색 중이다. 중국의 WTO 가입에 따른 시장 개방 및 관세인하 중국의 경제 발전에 따른 국민 소득의 증가 한류 열풍에 따른 한국 상품의 이미지 제고 중국 내 한국 기업과의Co- Marketing 경제적 수준이 높고, 한국 기업이 많이 진출한 지역 위주로 우선 공략 2010년까지 중국 전역에 50여 개의 점포 출점 계획 본문내용 망 이마트는 ‘Everday Low Price’라는 슬로건 속에 1993년 서울 창동점을 시작으로 국내 최초의 할인점을 오픈해 고객으로부터 압도적인 인지와 선호도를 가진 국내 할인점의 선구자로서 자리매김했다. 하지만 국내 할인점 업계에 지속적인 성장은 이마트가 가지고 있는 성공요인들이 이제는 장점이라 말할 수 없게 될 정도로 포화상태에 이르렀다. 과거 백화점 열세를 할인점 진출로 일거에 만회하고 할인점 중심으로 사업을 개편한 경험처럼 이마트에는 새로운 혁신이 필요하다고 여겨져 조사할 가치가 있다고 보았다. 이마트는 국내 최초의 할인업태로써 93년 창동점을 개점해 활발한 신규출점과 지속적인 시스템 개발을 통해 효율을 극대화하는 등의 활동으로 2007년 현재 전국 105개 매장과 중국 7개 매장을 소유하고