목차 1.기업 개요 기업 History 조직구조 KFC의 브랜드 가치
2.기업 환경
분석 SWOT 분 석
3.토론문제 1 KFC 중국지사의 지역화 4.토론문제 2 5.토론문제 3 중국에서
성공을 이룬 기업들과 KFC의 공통점
본문 1. 지역화 과정이 진행되는 동안 일부 해외 브랜드가 그들의 시장에서는 저급
브랜드였으나 중국 시장에서는 고급 브랜드로 성장하였다. KFC는 중국 지사에서 어떻게 지역화에 성공할 수 있었으며, 어떻게 중국 소비자의 입맛을
만족시킴과 동시에 전통적인 가족 식사의 좋은 대안으로 포지셔닝에 성공할 수 있었는가?
젊은 층의 시선을 끌기 위한 프로모션
활동
가족식사의 편의 제공 레크리에이션 놀이방시설
표준화 시스템 추진
KFC관리시스템은 분류체계가 과학적이며 표준화 시스템이 잘 갖춰짐. KFC는 여기에 힘입어 음식 품질과 서비스 품질을 중국
소비자에게 널리 알릴 수 있었고, ‘소비자들이 가장 즐겨 찾는’ 명품 브랜드로 부상.
프랜차이즈사업 발전
1987~1996년 9년 동안 KFC는 현지수요를 토대로 현지 부적응 문제 해결에 주력해 100개 프랜차이즈 점을 신중하게 늘려
나감.
본문내용
토론문제 3 KFC의 브랜드 가치 KFC 중국지사의 지역화 VS 중국에서
성공을 이룬 기업들과 KFC의 공통점
기업 개요 1952년 유타 주 솔트레이크시티에 켄터키 프라이드 치킨 오픈 1964년
Louisville의 사업가인 Jack Massey와 John young Brown Jr.이 켄터키 프라이드 치킨을 2백만 달러에
인수 1966년 뉴욕증권거래소에 상장 1971년 Heublein가 KFC를 2억 8천 5백만 달러에 인수 1982년 RJR
Nabisco에 의해 Heublein사를 인수 1986년 Pepsi사에서 RJR Nabisco사를 8억 4천만 달러에
인수 1987년 베이징에 중국지사 1호점 개점 1991년 Kentucky Fried Chicken이란 로고를 KFC로
변경 1997년 펩 |
댓글 없음:
댓글 쓰기