우리나라 임금관리에서의 임금공정성 개선방안

우리나라 임금관리에서의 임금공정성 개선방안 한국 기업의 임금공정성 개선방안1.hwp 목차 1. 한국기업의 임금공정성 평가 2. 한국 기업 상황에서의 외부공정성 확보방안 3. 한국 기업 상황에서의 내부적 공정성 확보방안 본문 3. 한국 기업 상황에서의 내부적 공정성 확보방안 1) 성과주의 보상체계 기존의 연공서열적 보상체계의 문제점을 개선하기 위하여 적극적으로 성과주의 보상체계의 도입을 검토해야 한다. 다만 기존 문화와의 충돌을 방지하고 합리적으로 도입하기 위하여 적절히 연공주의 보상체계와의 조화를 이끌어 내는 것이 필수적이다. 2) 직무급 활용 직무에 따른 임금제도인 직무급 도입으로 구성원들의 임금에 대한 공정성을 지각하게 만들 필요가 있다. 이를 위하여 기업들은 기본적으로 해당 기업의 직무를 세부적으로 분석하여 직무극 실현의 토대를 정비할 필요가 있다. 3) 평가제도 정비 성과주의 보상체제로의 전환을 위해서는 공정한 평가가 선제되어야 하는 바, 임금체계 정비에 앞서 평가제도를 정비하고 구성원으로부터 평가의 공정성에 대하여 인정받아야 이를 기초로 한 임금체계의 공정성도 본문내용 임금수준, 임금조정, 기업의 지불능력 등을 고려하여 기업의 임금수준을 결정하게 되며, 노조가 있는 경우 단체교섭을 통한 인상 위주로 관리가 이루어지게 된다. 우리나라의 경우 최근 대기업 들을 중심으로 한 인건비 지속적 상승으로 기업의 경쟁력 상실이 위험한 상황이며, 종업원들의 외부공정성 결핍 지각에 있어서는 대기업-중소기업간의 임금 양극화로 중소기업 종업원들은 심각한 외부공정성 결여를 느끼고 있는 상황이다. 이러한 문제점 때문에 청년실업이 사회문제가 되고 있는 상황에서도 중소기업은 여전히 인력난, 우수인재 이탈, 경쟁력상실이 지속되는 악순환이 이루어지고 있다. 2) 내부공정성 내부 공정성은 임금체계와 형태 관리를 통하여 이루어지게 된다. 우리나라의 임금관리에서 내부 공정성 측면의 가장 큰 특징은 연공서열형 참고문헌 최종태, 현대인사관리론, 박영사 하고 싶은 말 우리나라 임금관리에서의 임금공정성 개선방안