국제통상 LG전자와 Zenith M&A 분석

국제통상 LG전자와 Zenith M&A 분석 [국제통상] LG전자와 Zenith M&A 분석.ppt 목차 Ⅰ. 연구배경 Ⅱ. 기업소개 - LG전자 - Zenith Ⅲ. LG전자와 Zenith M&A - 동인 - 과정 - 결과 Ⅳ. 시사점 본문 Ⅰ. 연구배경 세계화 시대에 맞춰 기업의 시장 확대 전략이 중요시 되고 있음. 2.기업의 시장 진입 전략 중 하나인 M&A를 LG 와 Zenith 사례를 통해 알아 보고자 한다. 3.수출에서 출발해 M&A까지의 과정에서, LG의 글로벌 활동 범위 확장을 통해 다국적 기업으로 발전하는 모습을 알아보고자 한다. 4.LG M&A 사례의 문제점을 살펴보고 이를 통하여 성공적인 M&A을 위하여 필요한 조건이 무엇인지 알아보고자 한다. Ⅱ. 기업소개- LG전자 LG그룹의 대표적 기업인 LG전자는 1958년 금성사로 창업되어 1998년에는 국내와 해외의 각각 11개, 26개의 생산기지를 갖춘 대규모 기업으로 성장하였으며 2002년에는 주식시장에 상장됨 설립일: 1947년 1월 5일 (락회화학공업사,現 LG 화학) 사업분야: 전자 대표이사: 구본준 주식상장일: 2002년 본문내용 세계화 시대에 맞춰 기업의 시장 확대 전략이 중요시 되고 있음. 2. 기업의 시장 진입 전략 중 하나인 M&A를 LG 와 Zenith 사례를 통해 알아 보고자 한다. 3. 수출에서 출발해 M&A까지의 과정에서, LG의 글로벌 활동 범위 확장을 통해 다국적 기업으로 발전하는 모습을 알아보고자 한다. 4. LG M&A 사례의 문제점을 살펴보고 이를 통하여 성공적인 M&A을 위하여 필요한 조건이 무엇인지 알아보고자 한다. * 세심한 사전준비 효율적 관리체계 M&A 해외직접투자 (합작투자) 계약 (라이센스/프렌차이징) 수출 (OEM 방식수출) 글로벌 통합 정도 시간의 흐름 1976. LG전자는 Zenith사에 OEM방식으로 라디오 수출 Zenith의 시카고 CTP 공장에 대한 합작투자 관계로 발전 199