경영학원론 손정의, 마쓰시타 고노스케, 잭 웰치의 리더십과 경영관

경영학원론 손정의, 마쓰시타 고노스케, 잭 웰치의 리더십과 경영관 [경영학원론] 손정의, 마쓰시타 고노스케, 잭 웰치의 리더십과 경영관.hwp 목차 서론 1) 주제 선정이유 2) CEO선정 이유 1. 손정의 1) 개략적인 소개 2) 손정의 사장의 약력 3) 기업현황 4) 경영자의 특징 2. 마쓰시타 고노스케 1) 개략적인 소개 2) 마쓰시타 고노스케의 약력 3) 기업현황 4) 경영자의 특징 3. 잭 웰치 (John Frances Welch Jr) 1) 개략적 소개 2) 기업현황 본문 3) 기업현황 손정의가 1981년 설립한 소프트뱅크사는 일본에서 가장 성공한 컴퓨터 관련 벤처기업 - 컴퓨터 소프트웨어의 유통 - 컴퓨터 관련 잡지의 발간 - 네트워크 시스템 관련 사업 - 컴퓨터에 관한 각종 서비스 및 관련 정보 제공 소프트뱅크는 이동통신과 인터넷 포털 서비스 등을 제공하는 일본의 대표적인 정보기술(IT) 대표 그룹이다. 한인3세인 손정의 회장이 81년 창업한 당시부터 공격적인 경영으로 숱한 화제를 뿌리며 일본 정보혁명을 이끌어 온 결과 창업 30년 만에 자회사 116개 이상의 거대한 그룹으로 성장했다. 총자산 4조3750억 엔(약 56조원), 도쿄증권거래소 시가총액 8위. 최근 1년간 주가 상승률은 44.2%로 도쿄 증시에 상장된 대기업(시가총액 3000억 엔 이상) 중 1위. 최근 동일본 대지진 피해자들을 위해 100억 엔(약 1280억 원)의 개인 재산을 한꺼번에 기부. 최근 소프트뱅크의 경영실적을 살펴보면 매출은 견조하게 성장하면서 수익성이 크게 좋아짐. 회사의 매출액은 지난해 4~12월 2조2499억 엔으로 전년 동기 대비 10%, 영업이익은 4821억 엔으로 31%나 늘어났다. 주가는 지난해 4월 2200엔 수준에서 지난달 4일 3450엔까지 수직 상승했다. 이후 동일본 대지진의 여파로 주가가 한때 2800엔대까지 떨어졌으나 8일에는 3400엔으로 회복했다. 소프트뱅크 그룹의 사업구조는 한국으로 치면 SK텔레콤KT 같은 통신회사와 네이버다음 같은 인터넷 포털업체를 합친 것과 비슷하다. 소프트뱅크는 그룹 전체의 경영을 관장하는 사업 지주회사다. 자회사인 소프트뱅크모바일을 통한 이동통신 사업을 주력(매출 비중 64.5%)으로 하면서 인터넷 포털(야후재팬, 9.2%)일반전화(소프트뱅크텔레콤, 9.9%)초고속 인터넷망(소프트뱅크BB, 6.2%) 등의 사업 포트폴리오를 갖추고 있다. 이 밖에 소프트웨어와 컴퓨터 주변기기 유통사업, 프로야구단(후쿠오카 소프트뱅크호크스)도 운영하고 있다. 손 사장은 “지난해 4~12월 이통통신 가입자 순증 규모는 252만 명으로 경쟁사(NTT도코모 113만 명, KDDI 66만 명)를 압도했다”며 “반면 해지율은 0.91%(지난해 4분기)로 사상 최저를 기록해 고객 만족도가 매우 높았다”고 강조했다. 이어 “2010회계연도(지난해 4월~올 3월) 영업이익 전망치를 당초 5000억 엔에서 6000억 엔으로 상향 조정했다”고 말했다. 지난해 말 기준으로 소프트뱅크의 이동통신 가입자는 2440만 명에 달했다. 본문내용 환경 속에서 무한경쟁 국면에 진입함에 따라 생존이 한 시라도 담보될 수 없는 상태이다. 이러한 시대에 맞춰 CEO(Chief Executive Officer, 최고경영자)의 역할이 그 어느 때보다 중시되는 시기이다. 예측불허의 변화무쌍한 시대에는 기존의 일상적인 기업 활동을 충실히 하는 것보다 기업을 둘러 싼 환경을 명확히 파악하여, 기업이 지향해야 할 방향을 결정하는 것이 중요하다. CEO의 잘못된 판단으로 기업은 순식간에 역사의 뒤안길로 사라지는 결과를 초래할 수도 있다. 그래서 우리는 ‘CEO의 리더십’에 주목하게 되었고 세계적으로 성공한 CEO들의 리더십을 비교해보고자 한다. CEO들의 리더십을 비교하기 위해서 우선 CEO의 본질을 생각해 보자. 일반적으로 통용되는 CEO의 정의는 다음과 같다. 기