목차
1.NOKIA의 소개 및 현황
2.NOKIA의 성공 요인
3.NOKIA의 위기
원인
4.NOKIA의 위기 극복 방안
5.NOKIA의 위기 극복의 한계점
6.NOKIA의 위기 극복 해결
방안
7.Q&A
본문
성장기(1968 ~ 1991) 모바일 산업 진출
1979년 Mobira Oy와
합작 초기 전화기 시장 진출
계속되는 합병으로 인한 수익성 악화
1980년 핀란드의 금융위기와 소련 붕괴로 위기에 직면
다각화 전략에서 전문화 전략으로의 전환
시장 트랜드 예측과 디지털 기술의 조화
핵심부품 및 SW의
플랫폼화를 통한 고정비 절감
탁월한 공급망 관리로 원가 절감
기술개발보다 구매파트에 우수한 인재 배치
원천기술 보유로 ‘기술
로열티’ 구조에서 유리
변화를 즐기는 기업
Connecting People
전략의 실패
저가
휴대폰 모델의 대량생산에만 중점
스마트폰 전략의 부재
기업의 성공 신드롬에 도취
거대 조직의 지나친 관료주의
경영진과 실무진 간의 갈등
위기 극복 방안
MS와 전략적 제휴 강화
MS OS 체택 (윈도우
모바일)
심비안 OS의 포기
대규모 구조조정 실시
보급형 스마트폰의 생산
가격인하
전략
본문내용
의 위기 극복 방안
NOKIA의 위기 극복 해결 방안
NOKIA의 위기 극복의
한계점
NOKIA의 소개 및 현황
NOKIA의 소개 및 현황
NOKIA의 소개 및 현황
(단위 :
백만
유로)
년도
2005년
2006년
2007년
2008년
2009년
매출액
34,191
41,121
51,058
50,710
40,984
영업이익
4,639
5,488
7,985
4,966
1,197
최근
노키아의 매출액 상황
시장 점유율 및 평균 판매가격 추이
NOKIA의 성공 요인
구조조정
전문화 전략
선제적
대응
다각화 전략에서 전문화 전략으로의 전환
시장 트랜드 예측과 디지털 기술의 조화
핵심부품 및 SW의 플랫폼화를 통한 고정비
절감
탁월한 공급망 관리로 원가 절감
기술개발보다 구매파트에 우수한 인재
배치
원천기술 |
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