경영학 현대위아 BSC 컨설팅

경영학 현대위아 BSC 컨설팅 [경영학] 현대위아 BSC 컨설팅.pptx 목차 전사적 수준 1.비전체계도 2.환경분석 및 전략목표도출 3.전략인과관계도 4.전사적 Strategy map 사업부 수준 5.환경분석 및 전략목표도출 6.엔진사업부 인과관계 7.엔진사업부 Strategy Map 본문 Product 다양한 포트폴리오를 활용한 기술력 확보 현대/기아차와 연계하여 기술이전에 집중 완성차 시장의 니즈인 모듈화 부품 생산 6-시그마를 통한 불량률 감소 완성차 공장에 생산한 모듈화 제품 납품 Price 원가구조 개선으로 가격경쟁력 확보 모듈화를 통한 물류비 절감 기술이전을 통해 R&D 비용 절감 국내기술 개발로수입 대체 생산 효율성 확보로 원가 절감 Promotion 완성차 업체 및 해외 업체와의 연계성 현대 기아차에 기여도 매출처 다변화 전략 현대/기아에 대한 점유를 해외공장으로 확대 해외공장의 수주를 외국기업으로 확대 국제시장에 표준제품으로 확대 현대위아가 생산하는 구형엔진이 신형엔진으로 교체되며 기술이전 가능 과거 상용엔진에서 승용차 엔진으로 확대되고 있어 엔진사업부문 포지셔닝 확장에 긍정성 부여 완성차 전담의 변속기 생산이 부품업체로 이전되고 있듯이, 현대차그룹의 동사로의 엔진기술 자동차 시장의 변화 : 완성차 -> 자동차부품업계로 아웃소싱 -> 핵심역량(기술력) 국내부품업계 중 유일한 엔진생산기업 중국 공장 완공 안정적인 공급처 확보 우호적인 노사관계 작업자 숙련도 - 완성차 시장의 전방이 밝음 다양한 이머징 국가 자동차 업체와 올해 안에 수주 계약 예정 중국법인 투자 완료로 성장가능성 현대/기아의 성장시 동반 성장 가능 신성장동력 제품의 시장형성 환경친화적인 제품 요구 증대 본문내용 6 엔진사업부 인과관계 07 엔진사업부 Strategy Map 05 환경분석 및 전략목표도출 Contents 02 환경분석 및 전략목표도출 03 전략인과관계도 04 전사적 Strategy map 01 비전체계도 Ⅰ 전사적 수준 01 비전체계도 2020년 20대 기업 진입 비전 1. 비전 체계도 사업 Vision 신 성장동력 창출을 통한 매출 20조 달성 제품 Vision GT(Global Top)제품 10개 육성 시장 Vision 글로벌 네트워크 경영체계 구축 대한민국 훌륭한 일터 종합 대상 구성원 Vision Contents 02 환경분석 및 전략목표도출 03 전략인과관계도 04 전사적 Strategy map 01 비전체계도 Ⅰ 전사적 수준 02 환경분석 및 전략목표도출 전략방향 설정의 지침으로 활