2013년 7월 15일 월요일

임금체계로써의 연봉제 검토

임금체계로써의 연봉제 검토
임금체계 유형 중 연봉제1.hwp


목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 도입배경 및 특징
Ⅲ. 연봉제 도입유형과 운영
Ⅳ. 기대효과
Ⅴ. 우리나라 연봉제 특성과 한계
Ⅵ. 연봉제도입의 성공요건


본문
Ⅵ. 연봉제도입의 성공요건

무엇보다도 연봉제가 성공적으로 도입되기 위해서는 성과주의에 대한 Total system적 접근이 요구된다.
즉 조직 전체가 성과주의에 대한 확신을 가지고 개인 및 조직의 성과달성, 정기적 분석, 개선방안 마련을 통해 조직의 전체 성과 높이는 전략으로 연봉제를 도입하여야 한다. 이때 개인간 임금격차는 성과주의의 본질적 요소 아님을 인식하여야 한다.
이러한 관점에서 인사시스템 통합이 이루어져야 하며, 특히 평가지표의 다양화(BSC 활용), 인사관리 전체가 성과기반으로 운영되는 점이 반영되어야 한다.
아울러 기업특성 고려한 설계가 이루어져야 하고, 연봉제 적용대상 선정이 신중하여야 하며,공정한 평가제도 확립 및 직급체계 정비가 이루어져야 하고 연봉제를 받아들일수

본문내용
적, 공헌도를 평가하여 그에 따라 연간 임금액을 차별적으로 결정하는 능력, 성과중시형 임금관리제도라고 정의할 수 있다. 즉 기존의 임금을 구성하는 여러 항목을 하나의 항목으로 통합하고 연 단위로 계산하여, 개별적 차등 조정함으로써, 능력과 성과에 따른 임금 지급이라는 개념요소로 구성된다고 할 수 있다.
Ⅱ. 도입배경 및 특징
1. 도입배경
1) 국제적 배경
연봉제 도입의 국제적 배경은 전문고급인력 확보를 위한 것으로 전세계적으로 통용하여 연봉제 도입추세가 일반적이다.
2) 국내적 배경
우리나라에서는 기본적으로 연공주의 임금체계가 일반적이었는 바 이는 근속에 따라 인건비가 계속적으로 증가하여 인건비 부담이 가중되고, 기업경쟁력은 약화되는 문제점이 지속적으로 제기되었다. 또한 성과와 보상수준 괴리로 임금의 공정

참고문헌
최종태, 현대인사관리론, 박영사

하고 싶은 말
임금체계로써의 연봉제 검토
 

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