직능급제도 전반의 검토

직능급제도 전반의 검토 임금체계 유형 중 직능급제도2.hwp 목차 Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 직능자격제도 Ⅲ. 직능급의 형태 및 결정방법 Ⅳ. 직능급제도의 장단점 Ⅴ. 효율적 운영방안 본문 Ⅱ. 직능자격제도 1. 의의 직능자격제도는 종업원 직능에 따른 직능 등급의 자격취득 기준을 정해 놓고 그 자격 취득에 따라 임금지급의 차이를 두는 제도이다. 세부적으로는 일정 근속연수 경과한 자로, 해당 자격의 직무를 수행할 수 있고 능력이 인정되면 설정된 직위 없어도 자격을 부여토록 하는 것이다. 2. 중요성 이러한 직능자격제도 운영으로 기업의 포스트 부족 현상을 효과적인 해결이 기대되어진다. 3. 직능자격제도의 특성 직능자격제도는 기본적으로 종업원 능력이 기업내부에서 근속년수를 통해 양산된다는 것을 전제로 하고 있으며, 자격승진과 직위승진을 구분하여 먼저 자격승진 선행하고 직위, 직무승진으로 연계시키는 것이 일반적이 본문내용 도입 배경으로는 크게 ①승진정체현상 완화 ②능력주의 인사관리 실현위한 필요성 대두 ③고령화로 인한 인력관리 어려움 해소 ④지식사회 도래에 따른 인재육성 중요성 강조 등을 들 수 있다. 3. 전제조건 직능급 도입의 전제조건으로는 무엇보다 합리적인 직능등급 구분, 능력평가 체계화, 직능자격제도의 종업원 수용도 증대가 필요하다. 이러한 직능급은 능력주의요소와 연공주의 요소 가 혼합되어 있는 제도라고 볼 수 있는데, 직능급의 효율적 실시를 위해서는 종업원 능력을 직능고과에 의해 평가하여 임금을 결정하는 직능자격제도의 확립이 필수적으로 필요하다 할 수 있다. Ⅱ. 직능자격제도 1. 의의 직능자격제도는 종업원 직능에 따른 직능 등급의 자격취득 기준을 정해 놓고 그 자격 취득에 따라 임금지급의 차이를 두는 제도이다. 참고문헌 최종태, 현대인사관리론, 박영사 하고 싶은 말 직능급제도 전반의 검토