경영학 농심켈로그의 마케팅 전략

경영학 농심켈로그의 마케팅 전략 [경영학] 농심켈로그의 마케팅 전략.hwp 목차 1. 환경요인 ■ 문화적 환경 2. 경영 Management ■ 인사 / 재무 / 생산 ■ 마케팅 1) STP 분석 2) 4P 분석 3) SWOT 분석 3. 문제점 및 개선방안 1) 모호한 영양 표시제 2) 30g 기준의 영양소 함유량 3) 어린이 대상의 현혹광고 4) 이물질 발견 본문 ▶ Place 농심켈로그의 제품은 전국 도소매점에서 누구나 쉽게 구입할 수 있는 광범위한 유통망을 구축하고 있으며 그 중 이마트와 홈플러스, 롯데마트, 홈에버, 코스트코 등 대형마트를 중심으로 판매되고 있다. 특히 농심은 ‘메가마트’라는 슈퍼마켓의 직영화를 통해 소비자들에게 최소비용을 통한 만족극대를 실현하고 있는데, 현재 10개 지점을 보유하고 있으며 (중국 내 매장 제외) 인터넷을 통해서도 주문 및 배송이 가능하다. ▶ Promotion □ 농심켈로그의 핵심 서비스 Hyper Competition 시대 속에서 농심켈로그가 다른 경쟁 업체보다 우위를 점하기 위해 내세운 핵심 서비스는 바로 ‘영양’이다. 따라서 농심켈로그는 자사 제품이 타사 제품과 비교했을 때 ‘영양가가 풍부한 식품’임을 소비자들에게 알리기 위하여 서비스의 일환으로 ‘전면 영양표시제’를 시행하고 있다 ‘전면 영양표시제’ 열량과 3대 영양소(탄수화물, 단백질, 지방), 5가지 성분(당류, 포화지방, 트랜스지방, 콜레스테롤, 나트륨)을 포함한 총 9가지 영양소의 함량 및 일일섭취 기준 대비 1회 섭취 분 비율을 소비자의 눈에 띄고 보기 쉽도록 제품 전면에 배치하는 제도를 말한다. (영양표시제의 예) 본문내용 점 및 개선방안 1) 모호한 영양 표시제 2) 30g 기준의 영양소 함유량 3) 어린이 대상의 현혹광고 4) 이물질 발견 1. 환경요인 ■ 문화적 환경 한국에서 시리얼 문화를 정착시킨 농심켈로그 아침 대용식인 시리얼 제품을 만드는 다국적 기업 켈로그는 한국에도 성공적으로 진출하여 현재 소비자 곁에 가까이 다가가고 있다. 켈로그가 한국에 진출할 수 있었던 배경을 먼저 살펴보자면, 1981년 3월, 농심과 50대 50 비율로 합작하여 농심켈로그라는 이름으로 출범하였다. 그 후 농심켈로그 합작 상황은 켈로그가 92%의 지분을 가지고 있고, 농심은 8%의 나머지 지분을 가지고 있는 형태로 바뀌게 되었다. 때문에 현재의 농심켈로그는 켈로그 별개의 회사라고 할 수 있다. 1981년 한국에 처음 들어온 이후, 농심켈