농심 먹물새우깡 마케팅 실패사례

농심 먹물새우깡 마케팅 실패사례 농심 먹물새우깡 마케팅 실패사례.hwp 목차 <목차> Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 (1)새우깡 소개 (2)오징어 먹물새우깡 마케팅 실패이유 분석 (3)오징어 먹물 새우깡의 SWOT 분석 (4)오징어 먹물새우깡 도출 배경 및 마케팅 전략 (Target) Ⅲ 결론 본문 (2)오징어 먹물새우깡 마케팅 실패이유 분석 ① 소비자의 니즈를 제대로 파악하지 않고 섣부르게 영역의 법칙을 이용. 먹물새우깡이 출시된 1995년도에는 스낵은 곧 간식이라는 인식이 강했다. 농심에서는 이것을 간식으로서의 과자가 아닌 건강과자로서의 스낵으로 또 다른 시장 진입을 목표로 하였으나 소비자들의 외면으로 시장형성이 되지 않았다. ② 접근성이 부족한 재료를 사용. 먹물의 효능은 익히 알려졌으나 효능에 비해 먹물이라는 음식이 사람들에게는 비호감으로 작용. 새우깡의 슬로건인 ‘손이 가는 새우깡’에서 손이 가지 않는 식품으로 전락하였다. ③ 설득력이 떨어지는 광고 먹물의 경우 긍정적인 효능이 있음에도 불구하고 사람들에게 식품으로서는 부적합하다고 생각하는 경우가 일반적이다. 이런 경우 먹물을 식품으로 친숙하게 느낄 수 있는 계몽광고가 선행되어야 하는데 그렇지 못했다. 오히려 광고 속에서 모델이 “야 무섭고 징그럽다.”라는 말을 함으로서 비호감적인 측면을 강조하였다. ④ 인식의 법칙 간과 소비자들은 과거의 투명 봉지에서 형성된 ‘미색=새우깡’을 생각하였지, 새우깡의 다른 색은 그들 머릿속에 존재하지 않았다. 이는 타이어=검은색, 비타민=노란색, 소주=무색 등으로 이미 고객의 머릿속에 포지셔닝 된 것이다. 소비자들은 새로운 제품이 아무리 뛰어난 효능을 가졌다고 하더라도 기존에 가지고 있던 자신들의 생각과 대비되는 경우 반감을 갖게 된 본문내용 (4)오징어 먹물새우깡 도출 배경 및 마케팅 전략 (Target) Ⅲ 결론 Ⅰ 서론 1971년 새우깡이 시판된 이후 농심은 새우깡을 통해 스낵시장의 점유율 1위로 자리매김하고 엄청난 금액의 수출을 달성하였다. 농심에서는 이러한 신화를 다시 한번 이루고자 다양한 종류와 첨가물의 새우깡을 새로 시판하였다. 하지만 소비자의 생각 속엔 늘 원조를 따라갈 후속은 없다는 생각이 있었고, 그 이후 출시 되었던 먹물새우깡, 코코아새우깡, 쌀 새우깡, 매운 새우깡 등은 번번히 시장에서 참패 하였다. 물론 소수의 소비자층을 위해 쌀 새우깡과 매운 새우깡은 아직 시중에서 판매되고 있는 상황이지만 먹물이라는 새로운 첨가물을 시도하였던 먹물 새우깡은 소비자에게도 농심에게도 버릴 수밖에 없는 카드가 되었다. Ⅱ 본론 (1)새우깡 참고문헌 자료출처 농심 새우깡-http://www.saewookkang.com/