경영학유한킴벌리 윤리경영 사례

경영학유한킴벌리 윤리경영 사례 [경영학]유한킴벌리 윤리경영 사례.hwp 목차 Ⅰ.서론 ▶선정이유 Ⅱ.본론 1. 기업이념과 경영원칙 2.유한킴벌리 내부 윤리경영 3.유한킴벌리 외부 윤리경영 본문 2.유한킴벌리 내부 윤리경영 ▶자유로운 토론 및 정보공유를 통한 신뢰구축과 기업투명성 제고 ① 정보공유 문화 [자료2] ex) 2002년 노조에서 회사의 당해 순이익 규모로 820억 제시. 그 당시 기업들은 대부분 노조가 순이익에 대해 언급하는 것을 터부시 하였다. 유한킴벌리는 지속적 정보공유 과정을 통해 경영정보를 전 직원에게 자세히 공개하고, 토론하게 했다., 과거차입금은 한때 2000억원이 되었던 적도 있고, 평균 900억 수중에 있었지만 당시 순 적립금이 1400억원으로 전환, 부채도 은행차입금은 전액 상환 되어 투명경영이 큰 성과로 나타낼 수 있음을 직접 경험한 사례이다. ② 자율경영 & 위임경영 (slim & flat) - 경영정보는 공개, 권한은 현장으로 위임 : 매일하던 조회를 없애고 출퇴근 자율화, 매월 1회 공식회의만 진행할 뿐만 아니라 권한이임이 확대되면서 유한킴벌리는 결재시스템을 8~9단계에서 2~3단계로 줄였다. 그 결과 단계가 짧은 만큼 빠른 의사결정이 가능해졌으며 소비자 욕구변화에 신속히 대응하고 신제품을 경쟁사보다 빨리 내놓을 수 있었다. ③ 경영, 투자계획 및 실적에 관련한 정보 공유 - 년 2회,노조임원, 대의원 및 경영진과의 간담회 시 대표이사, 사업본부 임원, 인사담당 임원등 주요임원이 참석하여, 회사전방에 관한 경영실적과 경영 및 투자계획 설명하고 질의응답 시간을 가진다. : 사업장의 경우에는 공장장이 노조 지주 간부를 대상으로 연간 공장 운영계획과 실적 설명한다. 이를 위해 년 2회 생산 현장직 4조 3교대 정례 교육시간을 활용한다. 본문내용 밀어 넣은 국제금융위기의 한 원인은 경영주체들의 도덕적 해이다. 이제 21세기 기업에게 윤리경영은 더 이상 구호로 시작해 구호로 끝나는 ‘구두선’이 아니라 경영이 시작되는 순간 함께 시작되어야 하는 기업경영의 필수항목으로 자리 잡았다. 이 가운데 국내 대표적인 위생-건강용품 기업인 유한킴벌리가 KMAC에서 조사한 ‘한국에서 가장 존경받는 기업’ 올스타 4위로 선정됐다. 유한킴벌리는 조사가 시작된 2004년부터 7년 연속 가장 존경 받는 기업에 선정됐다. 올해 창립 40주년을 맞는 유한킴벌리는 이번 조사에서 윤리경영과 사회공헌 등 사회가치에서 가장 높은 평가를 받았다. 유한킴벌리는 어떠한 윤리경영을 통해 7년 연속 가장 존경 받는 기업이란 타이틀을 유지해 올 수 있었는지 살펴보고자 한다. [자료1]