목차 -CONTENTS- 1. CEMEX 기업소개 -Cemex History -CEO 소개
2. CEMEX 사업현황 -매출 현황 -Cemex 해외진출 현황 -경쟁사 프랑스의 lafarge -멕시코 4대
시멘트 업체들의 담합 행위 3. CEMEX의 경영정책 -M&A 전략 -디지털 경영전략 -
Globalization -사회 환원 4. CEMEX의 나아갈 방향
본문
-CEMEX 해외진출현황 cemex의 수익 구조의 장점은 전 세계에 퍼져있는
고른 매출과 수익구조로 볼 수 있는데 시장의 성장에 따른 탄력적인 수익기반을 안전적으로 유지 하는 것이 매출 향상에 큰 장점으로 보인다. 아래의
표를 살펴보면 cemex 개 대륙에 골고루 퍼져 사업을 하고 있는데 그 중 가장 큰 시장은 미국이다. 2위가 유럽 국가들이며 3위는 국내 시장인
멕시코이다. 이는 2006년의 자료로 매출을 살펴보면 해외시장의 매출은 전체 매출의 약 80%에 달하며 cemex가 다국적 기업임을 보여주는
예라고 보여 줄 수 있다. cemex는 멕시코를 시작으로 베네쥬엘리, 스페인, 파 -출처: 삼성 경제연구소나마에서 관련 업계 1위를
차지하고 있으며 아시아 시장인 필리핀이나 인도네시아에서도 관련 업계 2위에
올라있다.
Fortune 지의 세계기업순위 500위를 살펴보면 2009년 현재
CEMEX는 421위를 기록하고 있다. 2007년 398위를 기록하고 2008년 389위까지 기록하지만 2009년 421위까지 떨어 졌다. 이는
2008년부터 시작된 cemex의 매출액 감소가 크게 적용된 것이 아닌가 한다. 아래의 표를 보면 cemex의 경쟁사인 프랑스의 lafarge는
2009년 322위를 기록하였다. 그러나 lafarge의 경우 2008년 333위를 기록하였으나 2009년 322위로 11위나 상승하였다.
프랑스의 lafarge도 2009년 매출이 전년 대비 감소하였음에도 불구하고 lafaege는 순위가 상승하였다.
-출처:fortune,2009
-경쟁사 프랑스의 Lafarge 1833년 설립된 프랑스의 건설 자재 기업이다. 모든
사업부문에서 선두적인 세계1위 자리를 지키고 있다. lafarge의 주요 생산 부분을 살펴보면 시멘트, 골대, 큰트리트등 을 생산 하고 있다.
시멘트 부문 공동 1위, 골재 부문 세계 1위, 콘트리트 부문 세계 2위, 석고보드 부문
본문내용 황 -경쟁사
프랑스의 lafarge -멕시코 4대 시멘트 업체들의 담합 행위 3. CEMEX의 경영정책 -M&A 전략 -디지털
경영전략 - Globalization -사회 환원 4. CEMEX의 나아갈 방향 1. CEMEX 기업
소개 -CEMEX HISTORY CEMEX는 Cementos Hidalgo라는 이름으로 1906년 시작되었다. 그 후 1920년에
Cementos Portland Monterrey 회사가 사업을 시작 하였고 1931년 두개의 회사는 합병을 하였고 Cementos
Mexicanos라는 이름을 사용하며 현재의 CEMEX 가 되었다.1960년 CEMEX는 멕시코 전역의 여러 개의 공장들을 인수하면서 상당한
성장을 거둘 수 있게 되었다. 1976년 멕시코 증권거래소에 등록을 하였고 같은
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