목차 1.GM의 실패 사례 및 닌텐도사의 성공사례 2.신제품 도입 전략(신규고객확보전략) 3.기존제품
강화/유지전략(기존고객유지전략) 4.현대카드의 마케팅
본문 GM(General
Mortors)
외부의 변화를 읽지 못한 사례 – 왜고너 GM사장의 실패 이유 유가 급등 같은 외부
경영변수에 제대로 대처하지 못함. 높은 노동비용을 개선하지 못함. 브랜드 유지 비용에 많은 비용을
사용
중략
Nintendo
외부 변화에 바르게 대처한 사례- 이와타 NINTENDO 회장의 성공
이유
게임 산업이 지나치게 게이머들에게만 집중됨을 파악 비디오 게임산업이 축소됨을 파악. 현재와는 굉장히 다른콘솔 을
개발하여 재포지셔닝 함(Wii) wii는 실제 생활에서 즐기는 운동을 게임상으로 즐길 수있게한 뛰어난 게임 콘솔임. 나이 성별 경험과
관계없이 모든 고객이 게임을 할수있도록 개발
본문내용 (신규고객확보전략) 2 기존제품
강화/유지전략(기존고객유지전략) 3 현대카드의 마케팅 4
GM의 실패사례 및 닌텐도의 성공사례
GM GM의 역사 설립년도 1908 본사 소재지 Detroit /
Michigan 대표자 Dan Akerson 종업원수 20만명 총생산대수
8,200,000(‘98년)
GM(General Mortors) 외부의 변화를 읽지 못한 사례왜고너 GM사장의 실패
이유 유가 급등 같은 외부 경영변수에 제대로 대처하지 못함. 높은 노동비용을 개선하지 못함. 브랜드 유지 비용에 많은 비용을
사용
Nintendo 1907 1951 1889 회사의 창립자인 야마우치가 화투의 제조를 시작 서양
트럼프카드 생산 Nintendo playing card 유한책임 회사로 이름
붙임 Nint |
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