조직행동론 업무수행능력과 조직 몰입

조직행동론 업무수행능력과 조직 몰입 [조직행동론] 업무수행능력과 조직 몰입.pptx 목차 1.Commitment 2.조직이 어려운 시기를 격을 때 사람들은 어떻게 행동을 하나? 3.업무수행능력과 조직 몰입을 고려 했을때 부정적인 상황에서 행동취하는 고용인들의 형태? 4.withdrawal 5.몰입&철회 관계 본문 exit(떠남) - 작업에서 종종 혹은 자주 빠지거나 그 작업을 하는 조직에서 떠나 버리는 반응 Stars 형태 - 높은 조직 몰입과 높은 업무 수행능력을 가지고 있음 voice로반응하기쉬움그상황을바꾸고자하는 욕구와상황변화에 필요한 신뢰성을 가지고 있기 때문이다. apathetic - 낮은 조직 몰입과 낮은 업무 수행능력을 가짐 neglect로 반응 하기 쉽다. 시장경쟁력을 갖출만한 능력이 없고 시민적 행동을 하기에 필요한 조직몰입도가 부족하기 때문에. 본문내용 겁게 수업을 하는데 그 목적이 있습니다. ^ ^ Commitment ? ! 조직몰입의 정의 조직몰입이란? the desire on the part of an employee to remain a member of the organization “조직의 가치나 목표와 자신의 그것들을 일치시키는 행위로 정의” 몰입유형 The three types of Organizational Commitment 참고 교제 Table 3-1 Affective Commitment Continuance Commitment Normative Commitment 몰입유형 Affective Commitment 정서적 몰입 직원이 정서적인 애착 때문에 조직에 계속 머물고자 할 때 발생한다. 몰입유형 Continuance