현대자동차의 조직문화와 인적자원 개발
목차 1.현대자동차의 성장과정NG JUN 2.현재 규모 및 계열사 현황 3.조직구조 변천과정 4.조직문화의 특성ms come true 5.인적자원 개발전략 본문 고부가가치 기술 개발 기술을 개별적으로 해외로 or 플랜트 자체를 수출하는 단계 Family-Look 의 도입 → 기업이미지 구축 Hybrid Car 독자적 개발) 해외 경쟁업체 벤치마킹 개인자질 충분히 인정 조직에서 인정받는 사람의 일은 전폭적으로 지지 비록 개인적으로는 불만 있을 수 있지만 조직이 가는 길이라면 군말 없이 따라가는 것 현대組織 본문내용 정 I.현대자동차의성장과정 1. 현대자동차의 성장과정 설립 및 기술수입 단계 (1967-1971) 1976년 현대자동차 창립 → 포드와 기술제휴로 코티나의 조립생산 시작 68년) 버스와 트럭 생산 69년) 승용차 추가, 기본적 차종 구축 경영기반 확립 및 기술학습, 축적 단계 (1972-1981) 1973년 이후) 정부의 중화학공업화 선언 단순조립의 소규모 & 대량 생산 디젤엔진 : 영국 퍼킨사 / 자체설계 : 이태리 이탈디자인사, 가솔린 엔진, 변속기, 후자축 제조 : 일본 미쯔비시 ▶ 기술의 축적, 학습 ▶ 국산고유모델 포니 개발 1. 현대자동차의 성장과정 규모의 경제 실현 및 기술내부화, 자립개발단계 (1982-1991) 제 5차 경제개발 5개년 계획 → 국산화율, 생산능력 증가 ▶ 참고문헌 www.hyundai-motor.com www.hyundai.co.in www.kama.or.kr www.fortune.com www.hankooki.com www.global-autonews.com www.edaily.co.kr 인적 자원 관리 사례분석 보고서 - 노용진, 한국인사조직학회, 2006 현대자동차의 성장과 진화 - 이홍, 한국인사조직학회, 2006 현대자동차의 힘 - 진희정, 명성출판사, 2006 세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가 - 장박원, 채움, 2005 현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005 |
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