노사관계론 일본의 중소기업

노사관계론 일본의 중소기업

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목차 1. 일본 중소기업의 실태 2. 일본 중소기업의 성공사례 3. 중소기업 부흥을 위한 일본의 노력 4. 일본의 중소기업 발전방향 및 대책 5. 일본 중소기업의 노사관계 6. 한국 중소기업에 대한 시사점 본문 ● 일본 중소기업은 1980년대 이후 정부의 지속적인 소재․부품산업 육성정책에 힘입어 더욱 탄탄한 기술력으로 무장하고 있다. ● 중소기업과 대기업의 효율적 분업 관계로 자동차, 전자, 기계 등 가공 조립 산업에서 강 한 경쟁력을 가지고 있다. ● 일본 중소기업은 전통적인 제조업 중시사상 속에 많은 장수기업들이 기술을 축적해 오고 있다. ● 일본 중소기업은 오랜 업력과 ‘인재 만들기(히토즈쿠리)’라는 각사 고유의 인재양성 프로 그램을 통해 다기능(多技能) 인력을 활용한 기술혁신으로 경쟁국이 쉽게 모방할 수 없는 생산 공정을 개발해내었다.  이를 통해 소재, 부품, 완제품의 국산화율을 높여 생산비용 인상 요인을 내부로 흡수 하는 탄력적 생산비용 체제를 구축하고 부가가치를 제고 ● 일본 중소기업은 후방(상류)산업에 속하는 소재․부품산업이 조립(하류)산업의 발전 및 수 출 경쟁력 강화에 핵심 역할을 수행하고 있다.  요코하마 소재 야마노우치제작소가 우주정거장의 생명과학 실험시설용 부품을 미국항공 우주국(NASA)에 각각 공급할 정도로 일본의 소재․부품산업은 세계적 수준의 경쟁력을 보유 ● 일본 중소기업은 세계 디지털 가전산업의 소재원재료 부문에서 시장점유율은 66% 차지하고 있다. 본문내용 에는 현재 약 50, 000개의 장수기업이 있고, 96%가 중소기업이다. (하지만 2005년 중소기업청 조사에 따르면 우리 중소기업의 평균수명은 10.6년, 창업 후 10년을 못 넘기는 비율이 55.3%를 차지) ● 일본 중소기업은 1980년대 이후 정부의 지속적인 소재부품산업 육성정책에 힘입어 더욱 탄탄한 기술력으로 무장하고 있다. ● 중소기업과 대기업의 효율적 분업 관계로 자동차, 전자, 기계 등 가공 조립 산업에서 강 한 경쟁력을 가지고 있다. ● 일본 중소기업은 전통적인 제조업 중시사상 속에 많은 장수기업들이 기술을 축적해 오고 있다. ● 일본 중소기업은 오랜 업력과 ‘인재 만들기(히토즈쿠리)’라는 각사 고유의 인재양성 프로 그램을 통해 다기능(多技能) 인력을 활용한 기술혁신으로 경쟁국이 쉽게