경영학원론 김인식 감독의 팀 리더십

경영학원론 김인식 감독의 팀 리더십

[경영학원론] 김인식 감독의 팀 리더십.hwp

목차 김인식 감독의 팀리더십 특징 1. 믿음 2. 경험 3. 조화 4. 인재 5. 대화 6. 희망 본문 김인식 감독의 팀리더십 특징 : 신뢰의 리더십, 믿음의 야구라고도 불림 김인식 디러십의 핵심을 믿음, 경험 조화 인재 대화 희망 6가지로 분류했다 1. 믿음 특별히 일부러 염두에 두거나 그런 건 아니지만 선수들과 많은 시간 함께 보내면서 가장 중요하게 생각하게 된 것이 바로 믿음, 서로간의 신뢰다. 누구나 다 느끼고 공감하는 얘기일 것이다. 선수에 대한 믿음을 바탕으로 스스로 할 일을 찾아서 만들도록 유도하는 스타일. 누가 시키지 않아도 알아서 팀을 위해 일하는 선수들이 많은 팀은 좋은 성적을 낼 수 밖에 없을 것이다. 재활공장 공장장’이란 별칭에 대해서도 김인식 감독은 그저 선수 공헌으로 돌린다. 비전을 좇게 만드는 그의 방식 또한 독특하다. 우선 그는 성취한 목표가 이뤄지지 않았다고 대놓고 화를 내는 법이 없다. “하여간 화는 안내. 화내 봐야 뭐 있겠어? 4강 신화를 일군 월드베이스볼 클래식 때 (김)병현이가 홈런을 허용했을 때도 그냥 소주나 한 잔 하자고 했지 뭐.” 이러니 선수들은 믿고 따를 수밖에 없다. 김 감독은 둘째 가라면 서러울 칭찬의 달인이다. 그러나 김 감독은 면전에서 칭찬하는 일이 없다. 한화선수 가운데 개인적으로 칭찬을 받은 선수는 없다고 봐도 좋다. 2006년 최고 본문내용 동영상입니다. 설명전에 보고 시작하면 좋을듯! 기울림 된 부분은 PPT에 넣지 않고 여담으로 발표때 말하면 좋을듯해염. 누구나 실수는 할 수 있다. 세상에서 가장 큰 실수는 실수한 자를 품에 안지 못하는 것이다 올바른 카운슬링의 역할에 대한 논의에서 지도자는 선수에게 질문을 하지 대답을 주거나 해결책을 주는 것이 아니다, 선수 스스로 자기질문에 대하여 대답을 하다보면 자기안의 재능, 열정, 주신 사명을 깨닫게 되고 스스로 열정을 내서 그것을 이루게 되는 것이다 김인식 감독 소개 이름 : 김인식 출생 : 1947년 5월 1일 소속 : 한화 이글스 경력 2009년 제2회 WBC 준우승 2008년 11월 제2회 WBC 국가대표팀 감독 프로야구 올스타전 서군 감독 2006년 제일화재 프로야구대상 공로 200 참고문헌 <출처> 동영상 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LPOD&mid=tvh&oid=055&aid=0000065863 자료 http://sports.donga.com/sports/0101/3/0101/20100324/27084038/3