경영학 기업의 성장과 세분화

경영학 기업의 성장과 세분화

[경영학] 기업의 성장과 세분화.pptx

목차 1.CEO들의 고민 2.성장 과 세분화 3.인터넷 혁신과 세분화 4.세분화 방법 5.시장잠재력 6.기업 성과 7.자원 재할당 8.경영팀의 범주 확대 9.논 의 본문 성장의 동력을 평가 M&A,시장점유율, 포트폴리오 모멘텀 특정소비계층의 전반적 성장률 히트맵(heat map) 작성 모멘텀 각 사업부 전후의 영향을 세밀히, 빠르게 느낄 수 있다 시장점유율 경쟁업체와의 비교를 통한 현재위치를 알 수 있다 세분화된 경영 빠른 변화의 적응 상대적으로 작은팀에 영감 불어넣기 조직이 더 중요한 우선순위에 집중 대기업의 전형적 인사문제 극복 상,하향적 의사 교류 시스템의 확립 본문내용 GM의 다사업부제 기업형태 세분화된 접근법의 활용 - 전체성장률과 개별섹터 성장률의 상관관계 UP 세분화의 어려움 세분화 할수록 점차 효과는 감소 세분화하기 위해선 높은 비용을 감수 인터넷 혁신과 세분화 아마존 온라인마켓의 장점활용 IT인프라를 쉽게 확보 고객의 개별적관리 가능 평안보험 개도국과 기술의 효과 기술발전과 성장을 동시에 휴대전화 기반 플랫폼 다수의 영업사원 관리 성공 시장잠재력 기업성과 세분화 방법 자원재할당 경영팀의 범주확대 세분화 시장잠재력 성장의 동력을 평가 M&A,시장점유율, 포트폴리오 모멘텀 특정소비계층의 전반적 성장률 히트맵(heat map) 작성 모멘텀 시장 점유율 각 사업부 전후의 영향을 세밀히, 빠르게 느낄 수 있다 경쟁업체와의 비교를 통한 현재위치를 알 수 있다 기업