성남일화 관중동원위한 스포츠마케팅전략 보고서

성남일화 관중동원위한 스포츠마케팅전략 보고서 성남일화 관중동원위한 마케팅 SWOT,STP,4P전략(타구단 벤치마킹전략).hwp 목차 1. 주제 선정 배경 2. 성남 구단 분석 (1)SWOT 분석을 통한 성남의 장단점 (2) 시장 분석- STP분석 3. 타구단의 사례를 통한 벤치마킹 (1) 수원의 입장권 시스템 차별화 (2) FC 서울의 연고지 정착 (3) 부산의 획기적 마케팅 4. 5P(4P+people)를 통한 해결책제시 1. Product 2. Price 3. Promotion(경기장내 프로모션) 4. Place + People마케팅 5. 나의의견 본문 ①연간 회원권 관중석은 W석 E석 N석 S석으로 나뉘게 된다. 여기서 W석은 연간회원 전용구역이라 연간회원권이 없는 일반인은 구매하고 싶어도 연간회원을 동반하지 않으면 구매가 불가능할뿐더러 가격도 20000원이라 실질적으로 W석에 일반 관중은 없다. 우선 W석은 연간회원 이외의 관중이 없기 때문에 연간회원들은 비교적 좋은 위치에서 덜 불편하게 경기를 관람할 수 있다. 게다가 바로 벤치 뒤에 있기 때문에 선수들과 보다 호흡을 함께 할 수 있다. 피상적으로 생각해보면 그렇게 큰 마케팅이 아닌 듯싶겠지만 실제적으로 수원의 연간회원권은 개막 시작 후 바로 성인권이 매진되었다. 본문내용 대한민국 국민에게 친숙하면서 거리감 있는 K리그의 존재, 2002 월드컵이후 뜨거워진 축구열풍에 부응하지 못하는 K리그의 실정을 보며 그 주원인이 효율적인 마케팅의 부재에 있지 않았나 생각한다. 그중에서도 2007 K리그 1등을 차지한 성남일화가 관중동원력 11위라는 아이러니한 상황을 발견하고 성남일화를 중점적으로 마케팅전략을 세워 보기로 하였다. K리그 최종 순위 관중 순위 위의 표와 같이 성남 일화는 2009시즌 K리그에서 정규리그 1위라는 좋은 성적을 얻었지만 관중 동원력은 14개 구단 중 11위에 그쳤다. 이처럼 성남은 매 시즌 좋은 성적을 거두지만 인기 면에서는 하위권에 머무르고 있는 실정이다. 수원, 서울 등과 같은 팀은 좋은 경기 내용에 관중과 인기도 자연스레 따라오고 있고, 심지어 플레이오 하고 싶은 말 본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다 한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다. 인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다 그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^