경영학 메트로그룹의 경영전략

경영학 메트로그룹의 경영전략 [경영학] 메트로그룹의 경영전략.hwp 목차 METRO GROUP I. 서론 1.메트로 AG의 역사 2.metro 그룹의 조직 3.최고 경영 책임자 : Hans-Joachim Korber 박사 4. METRO의 그룹이념 Ⅱ. 기업의 주요 활동 및 글로벌 경영 전략 1. 메트로의 기업 활동 2. 글로벌 경영전략 Ⅲ. 한국과 아시아에서의 활동 1. 한국에서의 활동 2. 아시아에서의 활동 Ⅵ. 결론 본문 2)Loyalty Partner GmbH 관리 위원회의 회원 Skandinaviska Enskilda Banken AB 관리 위원회의 회원 -이력 1946년 7월 9일 독일의 Brunswick 출생. 고등학교대학교에서 양조 기술을 교육받고, 독일의 Technical University of Berlin에서 경영학 과정을 공부하고 경영학 박사 졸업. -생업의 이력 1974-1980 독일 Bielefeld R.A. Oekter 본부의 음료 분야 감사관. 음료분야 광고책임. 1980-1985 독일 Wiesbaden Sohnlein Rheingold KG의 제정관리, 구매담당, 인사담당 1985-1991 독일 Dusseldorf Metro GmbH&Co.KG Deutschland의 제정관리, 세부계획 담당 1991-1996 스코틀랜드 Baar International Management AG의 제정관리, 세부계획 담당 1996-1999 독일 Dusseldorf METRO AG의 총괄책임, 세부계획 담당, 화폐담당 1999-2000 MEROT AG의 경영 위원회의 대변인, 회계사, 홍보, 화폐담당 2001~CEO 4. METRO의 그룹이념 -metro그룹은 유지할 수 있는 꾸준한 성자에 초점을 맞춘 국제 무역 및 소매그룹이다. metro그룹의 모든 회사와 부서는 일반적인 성과, 지도력 및 사회 정책 신원을 가지고 있다. 이것은 metro 그룹의 주요한 전략 지침서, 우리의 12 법인의 원리에 의해 표현된다. 1) Economic strength (경제력) metro그룹의 목적은 무역과 소매부분에서 자사를 세계 5위안에 들어갈 수 있게 하는 것이 본문내용 isheim은 독일에서 cash&carry 상점개점 1996년 다른 3개의 회사와 합병 후 metro AG 설립 1997년 그룹을 포트폴리오로 간소화. 동시에 metro AG는 해외로 확장하기 시작 1998년 metro AG 4개의 사업 단체에 구축했던 그룹 및 분할적인 서비스업체와 통합. 국제화에 매진(해외에서의 사업은 총 판매의 35.2% 공헌) 1999년 metro AG는 무역과 소매업의 가속한 성장을 위해 소매업 안의 부동산은 처분. metro AG의 국제적 확장. 10개의 대형 슈퍼마켓을 세우고 47개의 nonfood 전문점을 해외에 추가(해외사업의 총판매 39.2% 상승) 2000년 해외 사업의 총판매 42.4% 상승. 국제 회계기준의 연간 재무제표를 처음 작성. EVA(경제 부가가치)는