경영학원론 현대자동차의 경영전략

경영학원론 현대자동차의 경영전략 [경영학원론] 현대자동차의 경영전략.hwp 목차 -현대 자동차가 걸어온 길 -대내적 전략 -대외적 전략 -기업경영전략(전반적인 내용) -현대 자동차의 경영 전략 변천사 -기업경영전략(성공요인) 본문 기업경영전략(전반적인 내용) ; 현대 자동차는 1967년 설립되어 "고객최고, 기술최고, 품질최고, 인간최상"이라는 경영방침과 21C 세계 일류의 자동차 기업, 삶의 보람을 주는 기업, 세계에서 신뢰받는 기업"을 목표로 경영활동을 수행하고 있다. 현대 자동차의 경영 전략 변천사 현대자동차의 경영전략 변천사를 살펴보면 크게 기본경영 전략기, 물량극대 전략기, 장기적 안정 성장 전략기로 구분할 수 있다. 첫째, 기본경영 전략기는 1967 ~ 70년대 중반 때까지로 이 기간 동안 현대자동차는 자주적 경영 원칙 아래 기술의 독립화와 고유모델 개발 및 엔진 독자개발을 통해 자체브랜드의 개발 및 수출을 목표로 하였다. 둘째 물량극대 전략기 70년대 중반 ~ 1989년까지로 신규 수출시장의 개발을 위해 후진국 시장 및 유럽시장으로의 진출을 도모, 목표시장의 침투를 위해 노력했다. 셋째 안정적 성장 전략기는 1990년 이후 ~ 현재까지 실시되고 있는데 이 기간 동안 현대자동차는 단기적 수출 급상승으로 인한 통상마찰문제, 품질문제 개선 북미위주의 시장에서 벗어난 다각화시장 전략을 수립하고 있다. 또, 현대의 딜러 관리정책은 도요타를 벤치마킹 했다. 딜러 확대를 통해 미국 내 시장점유율을 끌어 올린다는 것이다. 딜러의 혜택을 높여 현대의 단독 딜러의 비중을 높이고, 이에 따라 딜러들이 직접 나서 제품력을 보증하면서 딜러와 제조사 모두 윈윈 전략을 택한 것이다. 기업경영전략(성공요인) ①마케팅 전략 본문내용 걸어왔을까? 처음 현대자동차가 해외에 진출했을 때 현대차는 일본의 혼다자동차와 같은 회사로 오해받기도 했고 그냥 차가 갖고 싶은 서민들이 구매하는 차라는 인식이 있었다. 이 틀을 깨부수는 것이 관건이었다. 무엇보다 시급한 일은 현대자동차라는 브랜드명을 알리는 일이었다. 따라서 현대는 월드컵, 유럽축구선수권대회(유로2004) 등 세계인들이 주목할 만한 세계인의 축제의 장에 공식 스폰서가 되었다. 이렇게 현대자동차의 이름을 알리기 시작하면서 수요가 늘어났다. 현대자동차는 점차 해외로 손을 뻗어나가기 시작했다. 현대자동차의 해외진출과정을 살펴보면 정말 전략의 승리가 아닌가 싶다. 현대자동차는 국가별로 각각 다른 마케팅기법을 사용했다. 철저한 현지화전략을 수행했던 것이다. 중국에서는 고급차이미지를 위해서 할