경영학 포트폴리오 분석의 종류와 한계

경영학 포트폴리오 분석의 종류와 한계 [경영학] 포트폴리오 분석의 종류와 한계.ppt 목차 1. 포트폴리오란? 2. 포트폴리오 분석의 목적 3. 포트폴리오 분석하기 -SBU(전략사업부단위) -BCG 매트릭스 -매킨지 매트릭스 -산업진화 매트릭스 4. 포트폴리오 분석의 한계 본문 BCG 매트릭스 그려보기 1. 가로축은 상대적 시장 점유율로 한다. 2. 가로축의 가운데 점은 상대적 시장점유율이 1.0인 점으로 한다. 3. 가로축은 로그 스케일로 그린다. 4. 세로축은 ‘미래 시장성장률’로 한다. 5. 세로축의 가운데 점은 산업의 특성에 따라 정한다. 6. 사업의 규모를 동그라미의 크기로 표현한다. 장점 -각 사업단위가 서로 다른 성공 요인을 가진다는 것을 고려함 -BCG매트릭스보다 Mapping이 정교함 한계점 -산업 매력도와 경쟁력 평가항목의 가중치에 주관이 개입될 가능성 있음 본문내용 화 매트릭스 4. 포트폴리오 분석의 한계 대학생활 포트폴리오 포트폴리오란? 포트폴리오 분석의 목적 어디에 투자할까? 무엇을 추가할까? 무엇을 철수할까? 균형잡힌 포트폴리오 자원 배분에 관한 의사결정 포트폴리오 분석의 목적 위험 분산 1. 너무 세분화되어서는 안 된다. 2. 기업의 조직구조나 능력과 관련하여 효율적 운영이 가능한 정도의 단위여야 한다. 3. 기업 전체 차원에서 각 전략사업단위는 기업 의 전사적인 목표와 상호 보완적이어야 한다. 포트폴리오 분석 하기 SBU (전략 사업부단위) 상호 관련이 있는 사업부들을 하나의 사업 단위로 묶고 전략 계획을 최고 경영자와 조정하거나 결정함으로써 각 사업부 사이의 통합성을 확보하고 동시에 업무수행상의 유연성을 높이려는 조직 유형 참고문헌 출처 & 참고자료 전략이란 무엇인가? (코넬리스 클뤼버/ 존 피어스 2세 지음, 송재용 옮김, 3mecca) 세계 일류기업들이 채택한 BCG의 6가지 성공전략 (미츠코시 유타가 지음, 유준칠 옮김, 이지북) 브랜드 포트폴리오 전략 (데이비드 아커 지음, 이상민/브랜드 앤 컴퍼니 옮김, 비즈니스북스) http://ko.wikipedia.org http://www.mnet.com http://www.kbs.co.kr/2tv/enter/musicbank http://fx.smtown.com http://music.daum.net http://cafe.daum.net/91382073 http://pds18.egloos.com http://blog.naver.com/ehssoshl http://blog.naver.com/gee0424 http://boa.smtown.com/ http://www.kmcia.or.kr/ http://blog.naver.com/alectos http://cafe.naver.com/younhastory.cafel http://cafe.naver.com/tabloworld.cafe http://multi-lemonia.com/ http://blog.naver.com/ehssoshl http://blog.naver.com/gee0424 http://blog.naver.com/gluter7 http://cafe.naver.com/younhastory http://blog.naver.com/vmffotlwns_z http://ko.wikipedia.org http://gojump0713.blog.me http://blog.naver.com/mjlee20 http://blog.naver.com/moria0704 http://blog.naver.com/i_specialist http://sweetstar111.blog.me http://www.12manage.com http://keitihan.blog.me http://blog.naver.com/jjun2311 http://blog.naver.com/madoochang http://blog.naver.com/fermat01 http://cafe.naver.com/dnsjejrjfwm http://blog.naver.com/taebang http://blog.daum.net/snow