조직행동론 리더십이론의 이해와 현대 리더십의 이슈

조직행동론 리더십이론의 이해와 현대 리더십의 이슈 [조직행동론] 리더십이론의 이해와 현대 리더십의 이슈.pptx 목차 1.리더십의 이해 2.리더십이론 3.현대 리더십의 이슈 본문 상황의 특수성이 존재 - 리더십이 행사되는 상황 특성에 대해 충분히 고려 Ex)상황요인-조직의 규모, 역사, 업종, 구성원의 특성, 업무의 성격, 시간의 긴박성, 자원여건, 외부요인 등 조직에서 구성원들로 하여금 공동 목표를 달성하도록 영향력을 행사하는 과정 정해진 목표를 열정적으로 추구하도록 타인을 유인하고 설득하는 능력 목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단을 조정하고 동기 부여하는 능력 관리자의 경영능력 중 필수적인 요건 특성이론, 행동이론 : 어떤 상황에서도 일정한 특성이나 행동만 보여주면리더십 효과⇧ But많은 실증연구 결과, 보편적 리더십은 존재X ▶ 리더십의 유효성은 상황변수의 조건에 따라 달라짐 ▶ 리더십은 어느 하나의 변수가 아닌 다양한 요인의 영향 받음 본문내용 원천 리더십의 기본유형 조직에서 구성원들로 하여금 공동 목표를 달성하도록 영향력을 행사하는 과정 정해진 목표를 열정적으로 추구하도록 타인을 유인하고 설득하는 능력 → 목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단을 조정하고 동기부여 하는 능력 ∴ 리더십은 관리자의 경영능력 중 필수적인 요건 수직적 관계 (X) 수평적 개념 제1절 리더십의 이해 5 리더십의 개념 리더십의 구성요소 리더십의 원천 리더십의 기본유형 리더 부하 상황 리더십의 스타일 - 리더의 특성이나 배경에 의해 영향 Ex) 종교적 신념, 인간관, 문화관 배경, 성격, 일에 대한 긴장 및 몰입 정도, 리더가 부하의 능력과 태도에 대해 신뢰하는 정도 등 부하의 특성 - 리더의 행동에 영향을 미침 Ex)부하의 가치체계, 인간관, 문화적 배경, 안정감, 스 하고 싶은 말 이미지 슬라이드쇼로 보시면 글씨가 겹치지 않습니다.