유학과 리더십 정도전과 스티브 발머의 2인자 리더십

유학과 리더십 정도전과 스티브 발머의 2인자 리더십 [유학과 리더십] 정도전과 스티브 발머의 2인자 리더십.pptx 목차 1.2인자 리더십에 대하여 2.비교인물 소개 3.정도전과 스티브 발머의 2인자 리더십 4.2인자 리더십의 유학적 가치 5.질의 및 응답 본문 시암 정도전 * 공민왕의 성균관 개혁에 참여 * 권문세족과의 갈등으로 귀향 * 이성계와의 의기투합 * 온건개혁파와의 갈등으로 귀향 * 이성계와 조선왕조를 창업 * 새로운 국가운영시스템을 설계 * 『조선경국전』, 재상중심의 정치 * 이성계를 정치체계에서의 \동반자로 인식 * 모든 분야에서 적극적으로 역할을 수행 * 주인의식과 동반자 의식 바탕 본문내용 소개 2인자 리더십에 대하여 목 차 2인자 리더십에 대하여- 정의 2인자 리더십에 대하여- 특징 비교인물 소개 * 공민왕의 성균관 개혁에 참여 * 권문세족과의 갈등으로 귀향 * 이성계와의 의기투합 * 온건개혁파와의 갈등으로 귀향 * 이성계와 조선왕조를 창업 * 새로운 국가운영시스템을 설계 시암 정도전 비교인물 소개 * 유학의 시초인 공자가 아닌 맹자의 사상을 따름 * 맹자曰 ‘백성이 가장 귀하고 다음이 사직이고 군주가 가장 가볍다’ * 성리학적으로 여러 저서들을 남김 시암 정도전 비교인물 소개 대학시절 빌 게이츠를 만나 인연 응용수학과 경제학 학사학위 1980년, 빌 게이츠의 제의로 마이크로소프트사에 입사 2001년부터 빌 게이츠의 뒤를 이어 마이크로소프트사의 CEO가 됨 스티브 발머 질의